2019年1月19日(土)
講師名:林 哲也 (はやし てつや) 株式会社ノーリツ 管理本部 人事部 人材開発グループ 2013年3月 チーフ・エグゼクティブメンターコース 修了 2013年5月 NPO法人国際メンターシップ協会認定 チーフ・エグゼクティブメンター認定 2013年7月 I.O.U.F 学位 Master of Arts in Mentoring Studies (MMS) 取得学位論文テーマ 「企業におけるMVPマネジメント」 -企業価値の工場や持続的成長に向けた人間力向上の施策-活動内容: 企業内における人財育成の推進、自社のあるべき人材像「自立と相互支援の強い人材」を育成するために適切な教育体系を構築すると共に、現場での人財育成を促進するために、OJTとOff-JTの融合を目指す。 |
対象: |
MGS 全てのコースで学ばれている受講者の皆様
全ての社会人。 |
講義の重要ポイント: |
世界中でもっとも広くかつ多く使われているMBTI(Myers-Briggs Type Indicator)の概要を理解し、フィードバックを受ける事により、メンターとして必要な自己理解を 深め、自己成長の手がかりとする。 |
講義内容: |
■オリエンテーション |
受講者が達成できる内容: |
(1)世界的にもっとも活用されているMBTIの概要を理解できる (2)自己の本来の姿、特徴、周囲に与える印象を理解することができ、今後の課題が明確になる (3)人と人との相違を肯定的に捉える考え方を持てる |
講師からの一言: |
MBTIは、多くの心理検査とは異なり、質問項目に回答して終わりでもなければ、テキストを 熟読して終わりでもありません。実際にエクササイズと言われる演習を行 い、自らが回答結果に しっくりくるかどうかを検証、確認していく過程で自己理解が初めて深まります。こうしたMBTI のフィードバックで得られる自己理解は、自己成長の手がか りを与えてくれます。 また自己理解が進むことで、他者との違いも明らかになります。深いレベルの自己理解は、メンターとしての成長と、メンティの尊重につながるのではないでしょうか。 |