MGS人間力セミナースケジュール 2020年1月~2020年12月 

                           2020年3月18日更新
講義実施日はすべて土曜日です。
※講義の時間帯:10時~17時
※会場:原則 ホテルKSP (かながわサイエンスパーク併設)
※2020年8月の人間力セミナーはお休みです。
年間スケジュール2020年1月~12月

人間力セミナー フォーカス ポイント
1 25 メンターズスキル
”メンターの思考習慣”
・共創力
・洞察力
・相互支援力
・引出し力
・自己理解力
人を導くメンターとして、必要な「思考習慣」とは何かをワークを通じて学びます。メンターとして「自立」するとはどういうことか、メンターがメンティを信頼し、相互作用を生み出すとはどういうことかを学びます。また真に自立し、自立した人同士が相乗効果を発揮するとどのような効果を生み出すのかを体感し、自身のメンタリングに活かしていきます。
15 メンターズスキル
”ソーシャルビジネス∞メンタリング”
・使命感
・価値感
・先見力
・人財育成
今、様々な社会課題を解決すること(社会貢献)とビジネス(利益創出)を結び付けて事業を展開すること(ソーシャルビジネス)が大きく社会で注目されています。それは、全ての企業活動の将来の姿を示しているからに他なりません。このセミナーでは、実際にソーシャルビジネスをグローバルに展開されている創業者を招き、その本質に迫ります。当然、そこで働く人の姿勢や人財育成のカタチも今のそれとは違って来ます。そこに私達は未来の企業社会の方向性や可能性を見つけることでしょう。
3 14 メンターズスキル
”新価値創造「クリエイティブチョイス」
➡9月12日(土)に
延期いたします。
・選択力
・洞察力
・ロジカルシンキング
・直感力
事業を始めるか始めないか、転職するかしないか。わたしたちの仕事や生活は二者択一に思える選択肢に満ちています。功罪相半ばする選択肢から、どちらかを選ばなければなりません。多くの場合は期限付きで、じっくり考える時間もありません。しかし問題を性急に「XかYか?」「イエスかノーか?」と絞り込んでしまうと、他にあり得た選択肢を見逃してしまうおそれがあります。本講座ではそのような問題にどう取り組み、選択肢をどう創り出し、選択に対する満足度をどう高めるかを考えていきましょう。
4 25 メンターズスキル
”メンタリング∞仏教”
・マインドフルネス
・胆力
・自己洞察力
禅は「示編」に「単」と書き、単純に示す(シンプルにする)ことです。
単純に示すことは、余計なものを省き、本質を見ることです。
本質が見えてくると、迷いの状態から「今、ここ」に集中することができます。この講座では、「禅」とは何かのイメージを掴んで頂き、実際に数回の坐禅の取り組みも行って頂きます。
また、禅の智慧を仕事や生活に活かす方法も紹介し豊かに仕事や生活をしていく術を学んで頂きます。
5 23 メンターズスキル
”人間力∞タイムマネジメント”
・主体性
・自己マネジメント力
・生産性向上力
タイムマネジメントのアイデアとツールを活用して、状況に応じた自身の効果性を向上させることができるようになります。
6 20 メンターズスキル
”EQマネジメント力の自己分析とソリューション”
・感情知能
・感力
・自己洞察力
・対人対応力
今、世界で注目を浴びているEQ(感情知能)とは何かを知ります。その上で、各自がEQマネジメント力(自分理解・他者理解・自分活用・関係構築)をどのように行っているかを知ることと、更に、自分の「在りたい姿」に近づけるようにどのような行動が適切であるか…等を学びます。
11 メンターズスキル
”多様性∞異文化理解”
・ダーバーシティ
・価値感
・相互理解力
・洞察力
これからの全てのコミュニティ(職場・学校・家庭・など)で求められるであろう「多様性」(ダイバーシティ)に関して異文化理解のコンセプトや方法論を体験しながら、その本質に迫ります。
9 12 メンターズスキル
”新価値創造”
「クリエイティブチョイス」
・選択力
・洞察力
・ロジカル
シンキング
・直感力
事業を始めるか始めないか、転職するかしないか。わたしたちの仕事や⽣
活は二者択一に思える選択肢に満ちています。功罪相半ばする選択肢
から、どちらかを選ばなければなりません。多くの場合は期限付きで、じっく
り考える時間もありません。しかし問題を性急に「XかYか︖」「イエスか
ノーか︖」と絞り込んでしまうと、他にあり得た選択肢を⾒逃してしまうおそ
れがあります。本講座ではそのような問題にどう取り組み、選択肢をどう創
り出し、選択に対する満⾜度をどう⾼めるかを考えていきましょう。
10 10 メンターズスキル
幸せの自己マネジメント
「ドラッカー哲学と働き方」
・セルフマネジメント力
・使命感
・組織力とチーム力
「マネジメントの父」と呼ばれる、ピーター・ドラッカーのマネジメントの基本と原則のうち、万人の帝王学とも言われる「自らをマネジメントする」方法について学んで頂きます。ドラッカーマネジメントでは、成果をあげる能力は、誰もが学びとることができ、それは、いくつかのポイントを押さえることにより実現できるとしています。講座ではその内容と具体的方法について学んで頂きます。

 

 

 

 

 

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